Firemní kultura

Jedním ze stavebních kamenů každé novÄ› vznikající firmy je kromÄ› vÅ¡ech nezbytností, které je nutné zajistit i dobÅ™e zvolená firemní kultura. Která bude mít nedocenitelný vliv na rozvoj spolupráce zamÄ›stnanců do budoucna. A protože jí lze ovlivnit i skoro každý aspekt firmy, je téměř nemožné firemní kulturu nebudovat od prvních dnů zahájené Äinnosti. Dokázáno je, že je možné s touto pomocí dosáhnout až tÅ™ikrát vyšší růst příjmů. Zabraňuje totiž tomu, aby se zamÄ›stnanci cítili spokojení a ztratili tolik potÅ™ebnou motivaci k práci. Protože jak kreativita, tak iniciativa lehce zaniknou, pokud se vytratí smysl toho, na Äem se pracuje.

PÅ™i tvorbÄ› kvalitní firemní kultury je nejdůležitÄ›jší vize. Která udává jasný smÄ›r, kterým se bude podnik ubírat. Protože stanovené hodnoty se poté nedají žádným způsobem obejít. UrÄitá hrdost musí být cítit z každého konání vÅ¡ech zúÄastnÄ›ných pracovníků. UrÄitÄ› ne mluvení, ale konání je to, co vede k dobrým výsledkům. Nejen v mezilidských vztazích, ale i v ekonomických výsledcích. PÅ™i výbÄ›ru nových pracovníků je potÅ™eba pomocí osobních dotazníků zjistit, jestli mu bude zavedený styl vyhovovat. Jestli se jejich hodnoty shodují. A když ne, jestli jsou schopni tato pravidla pÅ™ijat. Protože jenom podobný způsob uvažování může vytvoÅ™it kvalitní pracovní kolektiv.

Už po prvním roce fungování novÄ› navozené firemní kultury lze zjistit, ve kterých bodech byla úspěšná. A které bude jeÅ¡tÄ› potÅ™eba pozmÄ›nit. Pokud se o práci v dané spoleÄnosti zajímá tradiÄnÄ› hodnÄ› lidí, pokud jich málo podává výpovÄ›Ä, na pracoviÅ¡tích panuje pozitivní nálada, funguje otevÅ™ená komunikace a práce je nejen místo k vydÄ›lávání penÄ›z, ale i místem ve kterém rádi tráví Äas, je vyhráno. Protože v takovém prostÅ™edí je spousta energie, která dává vznikat novým nápadům. Kterými je zajiÅ¡tÄ›n rozvoj a úspěšnost firmy na další léta. Proto je potÅ™eba firemní kulturu systematicky rozvíjet a utvářet tak směřování, které se nebojí budoucnosti.